无锡滨湖:用好“1+N”模式构建招投标领域高效监督管理新机制

邹耀宗
2024-09-14
来源:无锡市滨湖区公共资源交易中心

数字经济浪潮席卷全球的今天,大数据与智能化技术正以前所未有的深度重塑着公共资源交易领域,尤其是招投标这一关键环节。县(区)级公共资源交易中心要在新时代背景下有效提升监管效能,就必须紧贴技术发展的最前沿,不断创新监管制度,充分利用大数据与智能化技术,构建综合性数据共享平台,与多种技术机制并举形成合力,构筑“1+N”模式的协同、高效、智能的监督管理体系。

“1+N”数据共享,联动机制

交易中心作为交易项目信息汇总的综合平台,需要积极打破传统信息壁垒,着手构跨部门的综合性数据共享平台。通过深度融合住建、财政、市场监管等多个部门的数据资源,实现招投标信息的全方位汇聚与高效流通。在此坚实基础上,需要创新性地建立联动监管机制,确保各部门在招投标监管过程中能够无缝对接,协同作战,形成强大的监管合力。例如,可以与监管部门进行实时数据交换,能够迅速识别并处理企业信用异常,遏制围标串标等违法违规行为,提升监管的时效性和准确性。

“1+N”精准预警,效能飞跃

综合性数据共享平台中大数据技术的引入,为招投标监管带来了革命性的变革。利用先进的大数据分析工具,对海量招投标数据进行深度挖掘与智能分析,精准捕捉潜在的风险点和异常交易行为。通过建立智能预警系统,需要能够实现对招投标活动的全天候、全方位监控,一旦发现异常情况,立即触发预警机制,及时采取措施进行干预,从而大幅提升了监管的精准度和整体效能。

“1+N”流程优化,服务升级

智能化技术的深度融合到综合性数据共享平台,不仅可以显著提升监管效能,更能实现了招投标流程的全面优化。引入了先进的智能化招投标系统,实现了从报名、投标、开标到评标的全程电子化操作,彻底告别了繁琐的纸质文件流转,大幅降低了交易成本,同时提高了交易的透明度和效率。此外,还可以利用AI客服、在线投诉处理等智能化服务,为市场主体提供了更加便捷、高效的服务体验,进一步提升服务满意度和市场活跃度。

“1+N”创新驱动,生态优化

通过不断深化大数据与智能化技术在招投标监管中的应用,积极探索新思路、新方向。综合性数据共享平台的构建与国内外顶尖科研机构建立紧密合作关系,引入人工智能、区块链等前沿技术,不断提升监管的智能化水平。同时,还需要加大人才培养力度,打造一支具备高度专业素养和创新能力的团队,为招投标领域的持续健康发展提供坚实的人才保障和智力支持。

作为县(区)级公共资源交易中心,需要始终坚守开放、合作、创新的核心理念,充分利用大数据与智能化技术的强大驱动力,把“1”做大,把“N”做多,不断深化招投标领域的专项治理和改革创新。我们坚信,在全体同仁的共同努力下,我们定能构建一个更加公平、透明、高效的公共资源交易市场,为区域经济社会发展贡献更大的力量。

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