近年来，泰安市公共资源交易中心立足公共服务职能定位，立足交易服务职能，坚持问题导向，聚焦短板弱项，精准施策发力，不断推进平台建设数字化、交易服务标准化、协同管理智慧化、队伍建设专业化建设，助推公共资源交易领域营商环境持续优化，公共资源配置效率和公平性进一步提升。

聚焦服务提升，全力保障项目交易。创新推出公共资源交易领域“高效办成一件事”服务事项清单，创新服务新机制，优化服务措施，提升服务标准，对于手续齐全、资料完备的项目，项目注册即时受理、评标场地即时落实、采购公告即时发布、中标情况即时公示。创新实施“问需式”服务,快速受理、专人对接，综合运用“线上办”“一次办”“限时办”等服务举措，帮助各方交易主体厘清办理流程、简化办理材料、缩短办理时限以及明确相关交易要点，切实为项目顺利交易疏阻提速。始终坚持从交易主体实际需求出发，聚焦业务受理过程中咨询量大、问题集中的难点、堵点，建立咨询台账，全面梳理形成问题清单，总结问题制作操作手册，严格执行项目受理过程一次性告知、办理过程限时承诺等原则，确保交易事项“一次办成”“一次办好”，全力打造优质高效公共资源交易平台。

聚焦流程优化，打造高效交易平台。2024年全面落实政府采购项目远程异地评审全覆盖，按照“异地评审为常态、非异地评审为例外”的原则，严密组织远程异地评审。采购人或采购代理机构在选择远程异地模式时，可选择市域、省域或跨省远程异地评审模式，使用主、副场“1+N”评审席模式，即主场设置1名采购人代表和 1名评审专家席位，根据需要至少选择1 个副场并设置若干评审专家席位。将传统采购项目预约评标室改为预约评审席位，市级和各县级公共资源交易分中心设远程异地评标室配备若干独立远程异地评审席位，提高评审场所资源利用率，进一步提升政府采购项目的评标效率。制定相关远程异地评审工作流程、规则等相关要求，确保市区县政策执行、整体流程、服务标准统一，为推进政府采购项目远程异地评审全覆盖打下坚实基础。

聚焦降本减负，落实惠企便企政策。一是全面实现公共资源交易全流程电子化和远程“不见面”开标，解决传统开标模式对人员、地域的限制，实现让数据“多跑路”、投标企业“零跑腿”，有效降低了投标企业投标成本。二是完善金融服务平台，推动电子保函落实。全面升级电子保函保单服务平台，通过公开招标的方式，与8家保险机构、3家担保公司开展电子保函业务合作，投标企业足不出户即可完成保函的申请和使用；强化纾困解难，降低保函费率。