“三方”协同，强化平台监管。建立“行业主管部门监管+公共资源交易中心平台监管+社会监管”的“三方”协同监管体系，明确各部门监管职责与联动流程。定期召开协同监管联席会议，通报交易监管情况、会商解决突出问题。建立健全交易异常情况推送机制，以数据预警打击围标串标，已对8起涉嫌围标串标情形的问题线索及时移交行业监管部门处理。先后聘任8名由县人大代表、政协委员等组成的公共资源交易观察员对进场交易项目进行常态化监督，多次举办“公共资源交易开放日”活动，进一步提升公共资源交易的透明度、开放度和公信力。

“三项”制度，优化交易服务。一是标前服务主动办。主动提前对接项目计划、压缩交易时间、优先安排场地等，畅通公共资源交易各环节，优化服务流程，压减市场主体等候时间，积极跟进做好重点项目服务工作，切实提升公共资源交易效率。二是延时服务加班办。针对投标家数多、评标任务重的项目，该中心常态化开展“不打烊”服务，为开评标工作提供充足保障，不断提高交易主体满意度，进一步优化招投标营商环境。三是跟踪服务及时办。及时协助代理机构完成中标结果公示、公告等相关工作，主动征求交易主体意见建议，及时查找自身存在的问题和不足，持续提升服务质量，全力优化营商环境，打造贴心服务。

“五零”服务，打造智慧交易。持续深化“互联网+公共资源交易”，依托市公共资源电子交易平台，全面落实不见面网上开标，招标信息发布、项目进场登记、投标、开标等招投标业务流程网上办理，全流程实现电子化，实现交易受理“零跑腿”、交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”。今年以来，该中心受理各类进场交易项目约158个，项目需审核的每个环节均即时办理，确保项目招标活动零延时、零耽搁。