在乡镇，工作繁杂，除了做好日常工作外，还要应对的各种检查验收工作，这些检查验收中，绝大多数是省、市、县级的检查，国家层面的则少而又少，但我当乡党委书记时，还是遇到过一次国家级的检查。那次是我们县被确定为全国退耕还林检查验收县，而在抽取验收的5个代表检查验收名额中，我们乡竟如买彩票中奖般，一举“高中”。

因为此次检查验收代表的是全县的成绩，如果验收工作没过关，出了纰漏，虽说上级打的是县里的板子，但县里挨了板子后，我一个乡科级，自然也会成为“案板上的肉”。

正因检查工作之重要，我专门主持召开了全乡干部职工及村干部大会，就检查验收工作进行全面的安排部署。我提出了迎检工作打好“三张牌”的工作思路。一是打好情感牌。我要求全体干部职工，特别是受检查村的村干部，一定要热情接待到村检查的上级工作人员，态度要诚恳，语言要亲和，因为“拳头不打笑面脸”，就算工作中有点小的问题，因你的态度好，别人也许会选择包容你。二是打好服务牌。检查组工作人员是从京城或其他省市抽来的，他们也许一辈子就仅此一次到我们侗乡来，我们要让检查组的人员充分感受到我们侗乡人民的热情，体会我们侗族的民族特色，我们要拿出我们侗乡最好的特色美食好好招待。三是打好实干牌。扎扎实实努力过后所取得的实实在在的成绩，才是自己最大的底气，全体乡干部马上入村，与村干部一起核实退耕地的树木生长情况，对照检查标准要求做好进一步的完善工作。

在具体检查验收时，检查组一行分成了5个检查验收小组，同时到5个村去开展检查，检查组还要求，乡里只负责将他们送到受检查的村里即可，其余时间乡干部不准陪同一起参与检查，目的是避免乡干部在检查中玩点什么套路。

检查那天，因检查组不让乡干部参加，我担心检查时会出现什么“不和谐”的情况，于是，我利用车送检查组到达村里的时间差，再次一一对受检查村的村干部传授了村干部大会上不能明说的迎检“秘籍”，让他们灵活运用，并随时向我联系报告。

检查进行到下午三点半左右时，有个边远村的村长就给我打来电话说：“书记，按照你的吩咐，我们村的检查验收工作已进行完毕，你等会安排车来接检查组的领导们回乡政府。”

此后，一个多小时里，又有其他3个村的村干部，相继打来检查过关的电话，最迟一个村也于下午5点30给了我检查过关的电话。

“检查总算全面过关了，我们的工作努力没白付。”收到最后那个村的回复后，我终于轻了口气，终于可以向县里交出一份满意的答卷了。

后来，乡里召开工作总结会时，几个村里的干部私下对我说：“书记，你那‘秘籍’真的太牛了。”我笑了笑，告诉村干部们，别只惦记什么“秘籍”不“秘籍”，老实干好工作才是王道，往后，不管你们哪个，要是工作干不好，有机会一起喝酒时，我就先罚他三大杯，再打他屁股。