春节刚过，第72集团军某旅某营司务长小李又忙碌起来。整理一个月来各类财务账单时，办公桌最下层的一个抽屉里，一张发票复印件让他回想起了去年的一次采购经历。

那次，营里计划组织“墨香迎春”活动，需采购一批纸张、笔墨等活动用品。

由于筹备时间紧、采购需求集中，经营党委批准，小李决定采取线下采购的方式。

那天，小李和基层风气监督员小余一同出发。到达采购地，经过认真比价和质量把关后，他们选定了一个商家。采购过程很顺利，总金额数百元，可当小李准备扫码支付时，店主热情地凑上前小声说道：“小伙子，你们可以报销的话，发票金额我可以多开些，你还是按这个价格支付，多出的钱我现金返还给你，你以后多来照顾生意。”

听到此话，小李先是一愣，随后意识到，这种“高开发票、现金返还”的操作，看似“双赢”，实则是虚开发票、套取公款的行为，违反纪律要求。上级明确绝不允许与采购单位、供应商等内外勾连，牟取不正当利益，这次采购尽管金额不大，但纪律面前没有“小事”，一旦松动便是“破窗”的开始。

小李当即摇头拒绝：“发票必须按实际支付金额开具。”店主仍试图劝说：“又不是什么大事，不会查这么细……”小李再次坚定地拒绝。

最终，店主按实际交易金额开具了发票，小李也完成了支付。返回途中，小李和小余回想刚才的经历，两人一致认为，身为军人，必须讲规矩、守纪律，“这样的‘好处’不能要”。

回到单位后，小李没有简单地将此事翻篇。他深知，作为基层财务负责人，不仅要自身清正，更要接受监督。他将发票凭证、支付记录整理成材料，主动将此次采购全过程向营党委作了汇报。

后来一次军人大会上，小李走上台展示了这张票据复印件，还原了与店主的对话细节，剖析思想过程：“违纪只有零次和无数次，那天我如果接受了‘返现’，以后就可能默许更多的回扣。守不住这个‘零’，也就守不住法纪的底线。”

之后，小李一直将此复印件放在抽屉中，时不时拿出来看看，提醒自己依规依纪履职。

今年，组织采购春节用品期间，小李坚持规范操作，凡具备网络采购条件的物资，均通过指定平台严格执行线上采购；对确需线下采购的项目，依据采购清单逐项核查供应商资质，深入开展比价分析，主动识别和研判潜在廉洁风险点并做好预防措施，确保采购工作程序合规、过程透明。

近日，在该旅开展的采购业务培训中，小李结合自身实践经验，与新任采购人员围绕“基层采购流程及工作方法”主题展开分享交流，起到了良好的示范带动作用。