去年以来，宣城市公管局锚定公共资源交易高质量发展目标，立足职能定位，持续优化交易环境、筑牢监管防线、提升服务质效，为全市重点项目建设和经济社会发展注入强劲动力。

　　强化服务保障，助推重点项目高质量推进。紧扣高质量发展首要任务，制定《市公管局服务重点项目建设若干举措》，从绿色通道、招标文件规范、争议化解、合同履约等方面发力，打通项目推进“最后一公里”。常态化开展市场主体对接，按季度召开投标人、评标专家、交通工程领域等座谈会，建立“综合梳理—集体研究—分类处理—重点回访”闭环机制，办结率超90%，及时回应合理诉求。创新金融服务模式，举办“中标贷”政银企对接会，搭建全链网办融资平台，全年累计投放7.54亿元，纾困133户中小微企业，有效破解“融资难、融资慢”问题。

　　完善制度体系，筑牢招标交易监管防线。以制度规范和严格监管维护市场秩序，构建全流程管控体系。密集出台招标文件规范、投标保证金“信用+承诺”免缴、公平竞争审查提示、领导干部插手干预登记报告等多项制度文件，完善制度供给。严格评标审查流程，明确规范评标报告审查工作及重点，229个项目完成审查并修正问题7个；落实公平竞争“应审尽审”，抽查20个项目督促规范审查。公开市县两级招标全流程责任清单，抽查招标文件500余份，整改问题7件，畅通异议投诉渠道，破除市场壁垒。

　　创新服务模式，提升智慧交易质效水平。以数字化、标准化为抓手，推动交易服务迭代升级。优化现场服务保障，制定开评标区管理制度，升级改造独立评标工位45个、设立代理协同工位16个。推进标准化建设，完成95项省级服务业标准化试点文件编制，申报省级“双盲”评标服务地方标准，填补领域空白。强化区域协同，与18个省市级交易中心合作，完成首例跨省远程异地评标主场项目及6例副场项目，实现全国电子CA互认，扫码登录8169次，助力全国统一大市场建设。