2026年以来，黄山市公管局、市公共资源交易中心聚焦交易规范化建设，强化招标人、代理机构、评审专家等多方交易主体协同化管理，持续创优公共资源交易营商环境。
强化招标人管理，源头把控显实效。印发实施《关于进一步压实招标人主体责任加强招标投标公平竞争审查工作的通知》，以刚性制度明确招标文件、评标报告、中标候选人合规审查及中标结果公平性自查等关键环节履职标准。全市180个依法必须招标项目全部完成招标人自我公平竞争审查，实现“应审尽审”。修订印发《关于进一步开展工程建设项目招标计划提前发布工作的通知》，拓宽适用范围至全市依法必须招标项目，全市360个项目提前发布招标计划，广泛听取社会各方意见。
强化代理机构管理，考评倒逼优服务。严格落实《关于常态化开展代理机构履职服务质量评价的通知》，督促项目业主单位常态化对代理机构履职情况实行评价，对5家不符合信息登记要求的代理机构暂停业务，1家予以红牌警示、暂停业务3个月，2家给予黄牌警示。通过市公共资源交易中心网站专栏，每月发布招标代理机构考评记分及代理业绩情况，鼓励招标人择优选择代理机构。
强化评标专家管理，双盲评审防风险。随机抽取区域扩大至全省16个地市、2.2万名在册评标专家，进一步屏蔽投标人的“熟人圈”“关系网”。常态化开展“双盲”远程异地评标评审281场次，工程建设项目远程评标率达60%，工位供给率、使用率居全省前列。上线评标评审系统打分监测功能，系统自动分析评委打分情况，对存在异常的评分进行预警提醒。“双盲”评审模式实施以来，异议投诉率持续降低，为重点项目开工建设落地按下“加速键”。