为规范全市公共资源交易市场秩序，压实交易现场管控责任，充分发挥交易平台辅助监管职能，市公共资源交易中心立足场内管理主责，聚焦交易全流程关键环节，坚持主动靠前、全程管控、科技赋能，推动辅助监管从有形覆盖向有效覆盖转变。
一是聚焦场内交易全链条闭环管理，精准实施“前拓后延”举措。紧盯进场项目事前、事中、事后三大关键环节，抓好全链条辅助监管和见证服务。事前抓要件审看，明确专人审看进场要件，排查排他性条款、隐性壁垒、涉密敏感信息等，及时反向提醒招标人规范完善。事中抓高效规范，对项目开评标全流程开展规范见证、记录，按照“一标一评”“一代理一记录”的要求，对评标专家履职、代理机构服务进行评价和记录，常态化组织开展干部职工廉政教育，确保看好自己人、管好自己门、办好自己事。事后抓分析研判，充分利用公共资源交易数据，开展多维度分析研判并出具《数据分析报告》，紧盯各方主体行为记录分析、监管平台履职行为记录等环节，建立交易数据分析、风险预警行为线索移交、监管平台履职提醒等机制。截至目前，共审核3000余项要件，规范见证项目1424个，考核代理机构172家667次，开展廉政教育12次，出具《数据分析报告》2期，识别、统计并督办预警信息39条。
二是推进公共资源交易监管平台应用。及时通报各行政监督部门电子监管平台使用情况，提醒告知风险预警信息，提升监管平台使用效能，2025年以来，通报提醒使用监管平台6次。召开全市公共资源交易电子监管平台使用培训会1次，指导行政监督部门、招标人开展招标文件合规性检查、专家抽取条件核验、监管平台预警信息处置等。
三是完善内控管理制度体系。出台《六盘水市公共资源交易中心系统运维人员管理制度》《六盘水市公共资源交易中心交易场馆物业服务驻场人员管理制度》等制度，不断强化内控管理。一方面严格落实《省发展改革委 省公共资源交易中心关于进一步加强依法必须招标工程建设项目开标评标现场监督的通知》要求，对入场交易项目均全部要求监管部门对开标评标阶段进行现场监督，136宗交易项目按规定填报、上传开标评标阶段情况记录表。另一方面严格落实《贵州省评标专家评价考核办法》开展“一标一评”，加强对评标专家现场履职情况评价管理。2025年以来考核评价专家88人次。