健全体系强化执行 益阳市公共资源交易中心开展制度专题培训会

8月28日，益阳市公共资源交易中心组织召开制度专题培训会。会议旨在落实市纪委监委扎紧织密“不能腐”制度笼子专项部署，健全完善中心制度体系，稳步提升干部职工学懂弄通各项制度规定的能力，将制度要求真正嵌入日常业务、内部管理全过程。中心各科室长参加会议。

会议传达学习了纪检组召开的制度建设专项行动督导会的相关要求。制度起草科室对《采购项目内控管理制度》《集中采购项目招标文件编制审核制度》《干职工慰问及奖励制度》等三项制度进行了详细解读。今年3月3日，中心结合现有工作流程、岗位职责、内控风险开展排查，累计排查风险点5个。经评估，锁定“内部采购（信息化建设）”与“集采项目招标文件编制”两个高责任风险环节作为本次制度建设的重点。3月中旬，成立由办公室和政府采购科牵头的制度起草工作小组，研究形成两项制度初稿。4月23日，召开制度修订推进会，审议制度并提出修改意见。7月8日，召开内控制度专家论证会，特邀5名行业专家，对两项制度进行专业评审。7月10日至16日，起草工作小组根据专家论证意见逐章逐条修改，精简优化各项条款，形成送审稿。7月29日，经党组审议通过并最终定稿印发。

中心党组成员、副主任陈哲民就制度执行进行工作部署。他指出，各科室要提高思想认识，准确把握制度出台的现实意义。《采购项目内控管理制度》和《集中采购项目招标文件编制审核制度》聚焦采购领域高风险环节，厘清职责、明确审批流程与资金支付等硬性要求，既是防范廉政风险的“防火墙”，也是优化营商环境的“指南针”。《干职工慰问及奖励制度》规范了慰问奖励的范围、标准和程序，做到关怀有温度、激励有依据。各科室要深入学习贯彻三项制度，吃透条款，严格对标执行。各项工作须按流程走、按权限办、按标准留痕，严禁搞变通、打折扣，严禁简化程序规避约束。同时，要坚持在执行中迭代完善，建立常态化问题反馈机制。业务办理和内部管理中遇到制度堵点、难点应及时反馈，牵头科室要收集汇总意见建议，结合政策更新和工作实际适时修订完善，构建“执行—反馈—评估—完善”的闭环管理机制，让制度更贴合实际。全体干部要以此次培训为契机，自觉将制度规定转化为履职行动，一手抓业务规范和风险防控，一手抓关怀激励，推动中心工作更加规范有序运行。