为深入推进《公共资源交易中心招标投标现场管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）在枣阳市落地实施，持续提升招标投标现场管理规范化水平，11月4日上午，枣阳市行政审批局牵头联合市经开区管委会、市住建局，会同市公共资源交易中心召开工作座谈会，面对面梳理工作情况、查摆堵点症结、共研落实举措。枣阳市行政审批局分管负责同志参会统筹推进相关工作。
深入会商研判，全面摸清工作实情。座谈会上，枣阳市公共资源交易中心对照《暂行办法》规定，全面汇报枣阳市招标投标现场管理工作推进情况，重点介绍制度机制构建、交易场所改造、信息化系统建设等工作成效，如实反映运行过程中的难点堵点。各参会部门认真听取汇报、现场交流研讨，并与交易中心负责同志深入沟通，全面掌握工作现状、精准查找突出问题。
紧盯关键环节，深度剖析问题症结。与会单位围绕音视频存储管理、席位制改造推进、数字见证系统建设、评标专家日常监管、评标过程异常行为报告等重点事项逐一分析研判，深挖问题根源，共同研究制定对策举措。会议认为，招标投标现场管理是维护公共资源交易公平公正的关键抓手，必须坚持问题导向，推动制度规定落地到每个业务环节、每个工作岗位。
细化工作任务，层层压紧工作责任。枣阳市行政审批局在会上强调，各相关单位要提高思想认识，以《暂行办法》落地见效为主线，抓实三项重点工作：一是持续推进“双盲”评审、远程异地评标和招标投标“评定分离”改革，确保各项指标达到上级规定比例；二是强化项目全流程监督，健全异常行为发现、报告和处置机制，及时补齐管理短板；三是抓实评标专家动态管理，从严规范专家入库、抽取、考评等全流程，从源头保障评标公平公正。
本次部门会商进一步凝聚工作共识，明晰后续推进路径。下一步，枣阳市行政审批局将会同市经开区管委会、市住建局，指导市公共资源交易中心对梳理出的问题实行清单化管理、项目化推进，逐项明确责任单位、整改措施和完成时限，以钉钉子精神抓好落地落实。各单位将以此次会商为契机，持续强化跨部门协同联动，凝聚工作合力，推动枣阳市公共资源交易现场管理工作再上新台阶。